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150亿豪言彻底落空！顾祥悦掌舵第四年，今世缘利润跌回三年前_我的网站

青春派

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8月17日晚，江苏白酒龙头今世缘发布2026年半年报。财报显示，公司上半年实现营收64.35亿元，同比下降7.41%；归母净利润为20.82亿元，同比下降6.60%。

29岁的王艺迪抓住了最后一个机会，她在3月26日结束的中国女乒伦敦世乒赛团体赛第三次选拔赛笑到了最后，决赛以3比1击败陈熠夺得冠军，从而成为伦敦世乒赛的参赛候选人。在经历连续两年的半年度收入收缩后，今世缘当前的盈利规模已基本退回到三年前。

二 | 根据此前公布的选拔规则，如果中国选手夺得2026年澳门女子世界杯冠军，而且其已经获得世乒赛参赛资格，那么王艺迪将获得世乒赛参赛资格。如果中国女乒选手夺得世界杯冠军，但是还没获得世乒赛资格，那么这位新科世界杯冠军拿到世乒赛的门票。代表国乒征战女子单打世界杯的选手包括‌孙颖莎‌、王曼昱‌、陈幸同‌、蒯曼‌、王艺迪‌、‌覃予萱。这意味着，王艺迪征战世乒赛的概率非常高，除非覃予萱爆冷创造神迹，在世界杯夺得冠军。不过，覃予萱完成这一壮举难度太大了，可能要连续击败孙颖莎和王曼昱两大奥运冠军，这基本上是不可能完成的任务。2023年上半年，今世缘净利润为20.50亿元，2026年同期净利润仅比三年前微增约3200万元。

三 | 29岁的王艺迪大概率将代表国乒征战伦敦世乒赛团体赛。2023年底，今世缘董事长顾祥悦曾公开提出“到2025年全力以赴迈入150亿级酒企行列”的战略规划。然而，随着2025年以101.82亿元的总营收收官，150亿元的规模目标最终未能兑现。在白酒行业深度去库存、商务消费场景承压的周期下，今世缘在经历百亿冲刺后，二季度单季度虽出现阶段性反弹，但大本营江苏核心市场的营收下滑与次高端产品价格带的收缩，依然制约着这家区域酒企的发展节奏。这样一来，中国女乒征战伦敦世乒赛的五大战将基本确定为孙颖莎、王曼昱、陈幸同、蒯曼和王艺迪。

盈利退回三年前，大本营核心市场失血快马财媒发现，今世缘业绩自2024年上半年触及阶段性高点后，一直没等到反弹。2024年上半年，今世缘实现营收73.04亿元、净利润24.61亿元，同比增速均超过20%。

四 | 客观来说，这也是中国女乒征战世乒赛团体赛的最强阵容。2025年上半年，公司营收降至69.50亿元，净利润降至22.29亿元。孙颖莎和王曼昱提前获得了名额，陈幸同在第一次选拔赛夺冠，蒯曼在第二次选拔赛夺冠。第三次选拔赛是王艺迪最后一次冲击伦敦世乒赛名额的机会。2026年上半年，两项指标进一步下滑至64.35亿元和20.82亿元。两年间，今世缘半年度营收缩水8.69亿元，净利润减少3.79亿元。

五 | 王艺迪、陈熠、石洵瑶、覃予萱、何卓佳、纵歌曼、杨屹韵、王晓彤、姚睿轩以及第一次选拔赛第一阶段成绩前三名朱思冰、朱梓予、韩菲儿，组成本次选拔赛的12名参赛队员。分季度看，今世缘在2026年呈现出明显的季度分化。王艺迪在首轮轮空，在1/4决赛，王艺迪3比1击败韩菲儿，覃予萱3比0横扫王晓彤，何卓佳3比1击败石洵瑶，陈熠3比0战胜杨屹韵。王艺迪在半决赛3比1击败覃予萱，陈熠3比2力克何卓佳。王艺迪和陈熠会师决赛，经验更加丰富的王艺迪笑到了最后，她在决赛赢了第一局，陈熠调整状态赢了第二局，但是随后王艺迪连续赢了第三局和第四局，从而夺得第三次选拔赛的冠军。

六 | 在洛杉矶奥运周期，王艺迪的状态出现了一些起伏。一季度营收43.22亿元，同比下降15.23%；归母净利润13.85亿元，同比下降15.76%；二季度实现营收21.13亿元，同比增长14.11%；归母净利润6.97亿元，同比增长19.17%。二季度的双位数反弹终结了此前连续四个季度的业绩下滑，但这一回暖建立在低基数之上。2025年二季度，今世缘单季营收与净利润曾分别同比下滑29.69%和37.06%。不过，王艺迪还是中国女乒的主将之一，她在世界大赛的团体赛也有着相对稳定的表现。中国女乒组建了最强豪阵备战伦敦世乒赛，志在强势夺得冠军。在低基数之上的修复，算不上基本面的全面反转。从产品价格带来看，今世缘业绩承压背后，是作为利润支柱的300元以上次高端产品线的坍缩。

七 | 今世缘将出厂指导价300元以上的产品划分为特A+类（以国缘四开、对开及V系列为代表），100元至300元划分为特A类（以国缘淡雅等为代表）。

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。特A+类2026年上半年实现营收37.43亿元，同比下降13.19%，营收占比为58.16%。回溯历史数据，该价格带收入在2024年上半年曾达到46.54亿元，2025年同期降至43.11亿元，两年内半年度销售额累计减少9.11亿元，降幅接20%。特A类上半年实现营收23.07亿元，同比增长3.36%。相比2024年同期22.16亿元，两年仅增长约9100万元。

九 | 高端板块少卖9.11亿元，腰部大众产品回补不足1亿元，产品结构的下沉导致整体营收大盘出现缺口。尽管特A+类产品毛利率依然维持在83.70%，带动公司综合毛利率同比微升0.73个百分点至74.14%，但高毛利产品的销量缩减直接削弱了利润总额的增长。区域维度上，今世缘与省内同行的竞争格局也在生变。2025年，今世缘在江苏省内实现营收90.83亿元，在体量上首次超过洋河股份，登顶“苏酒第一”。2026年上半年，今世缘江苏省内收入为56.68亿元，同比下降9.36%，在总营收中的占比达88.08%。对比2024年同期66.58亿元，江苏大本营在两年内缩水了9.90亿元。

顾祥悦的“攻防战略”2022年4月，顾祥悦出任今世缘董事长兼总经理，接过了这家苏酒龙头的帅印。上任初期，今世缘保持了较高的增长，并在2023年以100.98亿元的营收跨过百亿门槛。百亿节点之上，顾祥悦积极扩张意图尽显。

十 | 2023年底，今世缘明确提出“到2025年迈入150亿级酒企行列”。

十一 | 2024年春季，管理层再次强调挑战150亿元目标。然而，白酒行业自2024年下半年遭遇深度供需再平衡。

十二 | 2024年今世缘营收录得115.44亿元，未能完成年初设定的122亿元目标。2025年营收进一步回落至101.82亿元，同比下滑11.81%。150亿元的三年规划，最终实际达成度不足七成，营收规模重新回到了百亿起点。战略目标的落空促使管理层在表述上更加务实。从2025年发展大会提出的“确保主要指标增幅高于行业平均、省外增速高于省内”，到2026年发展大会强调“质的有效提升和量的合理增长”，今世缘在公开口径中不再设立刚性的百亿级数字目标。回望过去半年，顾祥悦在攻防两端动作不少。防守端，今世缘和舍得酒业一样，主动控货挺价，守住了现金流和价盘秩序。为避免在次高端动销放缓时期引发渠道崩塌，今世缘放弃了依靠向经销商强行压货来维持增长的做法。财报显示，上半年公司期末库存商品余额为9.23亿元，较期初下降28.60%。费用端，今世缘上半年销售费用同比压降9.42%至9.33亿元，降幅高于营收降幅。

十三 | 通过缩减低效营销补贴并聚焦宴席与核心终端，公司将综合毛利率稳定在74.14%。

十四 | 同时，上半年经营活动产生现金流量净额同比增长50.31%至16.16亿元，销售收现达65.95亿元，保持了经营资金的基本稳定。在产品战术上，定位100元至300元价格带的“国缘淡雅”承担了”大单品“角色。在政商宴请预算收缩背景下，消费需求向大众价格带迁移，国缘淡雅凭借性价比承接了这部分下移需求，成为仅次于国缘四开的第二大单品，在特A+类下滑的情况下稳住了腰部阵地。进攻端，省外扩张与高端品牌升级仍面临现实阻力。全国化是今世缘多年来试图打破区域天花板的核心战略。2023年底，今世缘曾提出省外“三年30亿投入”的规划，并在战略上实施“周边突破”。2026年上半年，今世缘省外营收6.73亿元，同比增长7.18%，在全行业调整期实现了正增长。省外经销商数量达667家，半年内净增91家且无一退出，经销商总数增至1465家。但从营收体量来看，省外业务贡献依然有限。

十五 | 6.73亿元的省外收入仅占公司总营收的一成。对比2024年同期5.99亿元，省外收入两年内仅增加约7400万元。

十六 | 667家省外经销商对应的单店平均创收规模偏低，省外市场仍处于导入期，短期内无法填补江苏大本营缩水近10亿元的缺口。高端化上，今世缘主推的国缘V系列被定位为“深耕高端圈层、守护品牌价值”。但在贵州茅台、五粮液等全国性头部名酒筑牢的高端防线下，千元价格带的商务需求外溢有限，V系列的实际放量依然受压制，主力出货任务仍落在四开与淡雅等单品上。今世缘通过主动控货去库存、稳定核心产品价格、依托大众价格带托底，今世缘在二季度实现了财务指标的企稳。